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中企在肯尼亚地热市场取得突破——访开山控股集团股份有限公司董

浏览数:67     发布时间:2024-01-04
 
曹克坚指出,开山集团在肯尼亚的机会很多,不光是地热发电,还包括参与肯尼亚的工业化进展。未来在这里会布局更多项目,也会扩散到附近大裂谷沿线。
 
新华财经内罗毕1月2日电(李卓群 刘婉晴)开山集团股份有限公司是一家注册于上海自贸区的民营控股公众公司,由开山集团承建的肯尼亚索西安地热电站(Sosian)于2023年6月投产送电。开山控股集团股份有限公司董事长曹克坚日前在肯尼亚首都内罗毕接受新华财经记者专访。
 
新华财经:开山集团在地热发电行业的优势有哪些?
 
曹克坚:地热能是一个很小众的绿色新能源,50年来,东芝、富士、三菱等日本公司垄断了全球大部分的地热市场。地热发电行业进入的门槛很高,地热开发的速度也很慢。开山集团从2011年开始着手开发地热井口模块电站的新技术,含辛茹苦十余年,无论在印度尼西亚、美国、匈牙利、土耳其,还是在肯尼亚,都取得了成功。
 
日本的地热发电技术虽全球领先,但也有些短板。相对而言,日企电热项目首先是建设周期较长,第二是资金需求量较大,第三是电站年平均运行时间有限。一年8760个小时,传统技术的地热电站年平均运行时间约6000多个小时,经常需要停下来进行设备维护,所以业内都期盼着有新技术能够替代它。此外,日本的技术对地热资源的品质要求很高,仅高焓值的地热资源可以用于发电,中低焓值无法使用。焓值是一个热力学的概念,表示单位质量的物质所含有的全部热能。
 
现在开山的井口模块电站技术可以解决这些问题,我们有四大优势,建设周期更短、建设成本更低、可用时间更长、发电效率更高。
 
在建设周期方面,一般建设35兆瓦的电站,我们承诺是16个月的时间,日本公司的建设周期超过两年。成本方面,梅嫩加伊地区一期的索西安电站,开山的合同是6800万美元,一样大小的二期项目,日本丰田公司总包、选用日本富士提供的发电设备的Globeleq电站合同价格是1.08亿美元。我们的电站年平均运行时间为8400小时,日本技术的可用性大概是70%多、不会超过80%,我们的可用性是95.8%。发电效率方面,索西安电站的考核净发电量最小是33.25兆瓦,而实际平均净发电量大于36.5兆瓦。
 
我们目前是井口模块电站技术的专利拥有者,起初肯尼亚政府对我们是将信将疑的,所以我垫资5300多万美元建了第一座电站。索西安电站建好之后,肯尼亚方面反响非常好。他们的诉求第一是能源独立,第二是实现绿色电力,第三个就是提供可负担电价。肯尼亚现在还有35%的柴油电,一度电的价格大约要20美分,我向他们承诺,凭借我们技术的先进性,未来把电价降到4.4美分,加上蒸汽成本,一度电的上网电价不超过7美分。
 
新华财经:开山集团为何选择进军非洲市场?
 
曹克坚:开山现在是全球排名前列的压缩机公司,起初是做螺杆压缩机、离心压缩机等等,而压缩机和膨胀机工作原理相似,正转是电动机驱动压缩机转动压缩气体,反转是利用蒸汽或者工质气体的膨胀做功,驱动膨胀机旋转通过联轴器带动发电机转子切割磁力线发电,这就是膨胀发电机的工作原理。我们最早开发的发电设备是用在国内的余热发电上,做了五年多以后,去到了印度尼西亚。
 
全世界地热资源最丰富的两个地方,一个是地处环太平洋断裂带的菲律宾和印度尼西亚,第二个就是东非大裂谷,我们当然要到“水草最丰美”的地方去“放牧”。肯尼亚地热装机量约在全球七、八位左右,已经有成熟的市场,所以我们来到了肯尼亚。
 
起初肯尼亚业内并不了解开山,是我们在印度尼西亚取得成功之后说服了肯尼亚地热开发公司(Geothermal Development Company,GDC)。肯尼亚地热开发公司当时苦于十多年都建不起一个电站,开山作为工程总承包(EPC)单位建起了索西安电站。索西安电站建成后,通过了第三方意大利公司Steam、菲律宾公司Tecsol的严格考核,得到了行业权威的肯定。
 
梅嫩加伊三期项目采用政府与社会资本合作(PPP)模式,我们作为业主建电站,建好之后卖电给肯尼亚电力照明公司(Kenya Power and Lighting Company,KPLC),项目已于2023年12月28日完成交割。预计之后的梅嫩加伊四期、五期项目,我们也有很大希望参与其中。
 
此外,开山已经受肯尼亚政府的邀请,开发建设更多的地热电站。
 
新华财经:开山集团在非洲市场的下一步如何布局?
 
曹克坚:我们做地热发电在全球布局,逐水草而居,要到资源丰富的地方去,所以未来开山会把肯尼亚作为一个重点。我们在这里有技术优势,也引起了肯尼亚政府的重视。
 
把肯尼亚作为重点,第一个原因是肯尼亚政治环境比较稳定,二是这里法律比较健全,投资环境不错。第三,肯尼亚经济蓬勃发展,他们想能源独立,要减少从埃塞俄比亚的能源进口,并计划在2030年前实现100%绿色能源发电,那么当然就要转向地热发电,现阶段肯尼亚地热领域的市场空间足够广阔,鲜有激烈的市场竞争,我们要充分把握好这样的市场机遇。第四,肯尼亚电力的需求增长很快,经济在发展,鲁托总统在推进非洲工业化,这里的需求市场非常旺盛。
 
我们接下来也有用地热电来带动工业产品的项目,一个是水泥厂通过使用地热电生产绿色水泥,另一个是化肥厂使用地热电,通过电解槽制氢生产绿色化肥。
 
我们在肯尼亚的机会很多,不光是地热发电,还包括参与肯尼亚的工业化进展。未来我们在这里会布局更多项目,也会扩散到附近大裂谷沿线。


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